サボっても「今すぐ」どうにかなるわけではないって？ それって裏を返せば「後で、みじめに後悔してしまう」ということ？ 手遅れになる前に、小手先のテクニックに頼らない「原理原則」を確認し、手を打とう。 「習慣化」のテクニックについては様々な場所で…
こんにちは。凄まじく寒いですがみなさんお元気ですか？ このたび、ブログをもう一つ開設したのでご案内です。 てきとうにシンプルにwiz7.hateblo.jp これまた適当に勢いだけでつけた仮の名前なので、そのうち変更するかもしれません。適当にもほどがありま…
人の話を聞くことにより、人生の80%は成功する――デール・カーネギー 人の話は最後まで聞く（＝あえて「聴く」と表記します）ものだ。 うん、わかってる。わかっちゃいるけど…感情が高ぶると、ついつい相手の言葉をさえぎり言葉を返してしまう僕たち。 今回は…
『7つの習慣』って、あの分厚くて難しそうな本でしょ？読みづらそうだし、枕にするには低すぎるわ。でもこっちのマンガを読んで驚いたの！わかり易い！（80歳主婦：キヨ（仮名）） いまさら『7つの習慣』だって？何度も読み直して完全にモノにしているよ。毎…
これがあれば、日曜夜のサザエさんが終わっても怖くない。 さあ、月曜の朝からスッキリして爆速でいこうか！ 今回紹介するのは、モヤモヤの解消、アイディア出し、頭の整理・高速回転を促す、シンプルで強力な手法『ゼロ秒思考』だ。 筆者は、外資系コンサル…
サザエさんも終わってモヤモヤとしているみなさん、こんばんは。頭の中のモヤモヤは、これ読んで瞑想して吹っ飛ばそう。前回の瞑想の記事では、瞑想の「肝」の部分について考えましたが、今回は瞑想の「闇」や「深い部分」について補足したいと思います。※前…
瞑想は宗教と一切関係ない。瞑想は、宗教が誕生する前から存在していたんだ。 レベルを上げて物理で殴ってくるグーグル先生・インテル社・ゴルードマンサックス・ペンタゴン（国防総省）…etc.世界を代表する名だたる企業の研修プログラムに導入されているこ…
君の部屋、散らかっているでしょう？ 突然、失礼しました。。。失礼しちゃったのでついでに言わせてもらうと、膨大な登録済の「あとで読む」はてなブックマーク。これ、ホントに後から熟読して、自分のモノにしてる？ ホーム画面・デスクトップ上のアプリア…
photo by Jake Archibald 結論から言おう。君の「完璧主義」は治らない。 そもそも「完璧主義を治す」って何だろう。病気なのか？人間の「性格・個性」を諸悪の根源であるかのように捕らえるのもおかしな話だ。 とはいえ、このバカ丁寧な性格のおかげで、君…
自分がやった方が早い？出来上がりの質が心配？押し付けるのは気が引ける？ このままでは、自分だけでなく周りも不幸になるだけだ。爆速を目指しても、仕事はどうしても溢れてしまう。凡人のあなたが爆速で仕事をこなすための6つのポイント。 - プロジェクト…
あなたは今90歳。床に伏し、死の直前にあるとしよう。人生を振り返る時、後悔しない自信はあるだろうか？ このまま人生を過ごして、死ぬときに本当に後悔することはないだろうか？ 改めて考えてもらいたいんだけど、人生は非常に「短い」んだよね。働ける時…
全ての社会人に必要不可欠な「PDCA」の考え方。でも、この「PDCA」って言葉・考え方に違和感を感じたことはありませんか？「PDCAとは」一体何なのか？ 世間では当たり前のように使われているこの概念ですが、今回はこの考え方の妥当性と、「PDC」の回し方に…
「何をしてきたかと同じくらい、何をしてこなかったかを誇りたい」――スティーブ・ジョブズ 君の周りに異常に仕事の速い同僚はいないだろうか？僕らが四苦八苦してやり遂げるレベルのタスクを、3倍～5倍のスピードで次々消化していくモンスターたち。「彼らと…
１．リアクションを考えてみようか？ 君にとって、話しやすい人ってどんな人だろうか？ 自分の言葉に対して笑ってくれたり、強く反応してくれたりすると、ついつい、こちらも話を続けたくなることってないかな？話し甲斐がある、とでも言いますか。 逆に反応…
前回記事みんなが嫌う「朝会」がプロジェクトマネジメントで大切な理由。 - プロジェクトマネジメントの話とかにて、プロジェクトチーム内の多くのメンバは、基本的に自己中心的で、自分にアサインされた仕事・タスクさえ着実にこなしていれば「チームがどう…
自分の仕事だけに専念していると、そのうち淘汰されてしまいます。 逆に、全体を俯瞰して仕事を進められる人は評価され、自分が希望する興味のある仕事が回ってくるようになり、仕事が楽しくなっていきます。 その理由について考えてみましょう。 １．そもそ…
みんなが朝会に意義を感じられないのは、そもそもやり方がマズイからなんだと思うんですよ。例を挙げます。
「人と人とのコミュニケーション」が仕事の成果の9割を決める。 これに職種・業種は関係ない。 仕様・課題を正しく伝えること。（メンバ・PL・PM間で）認識齟齬を排除するため、ドキュメントや文書に落として認識を共有すること。ドキュメントの体裁はどうで…
